ボクのハートをノックした

前のブログで、ボクなりの見解としては学ぶ力とは好きになる力だということを述べた。好きなこと、好きになったことをとことん学び続けていくことで得た多くのスキルが、自分自身を高く大きく成長させていく糧となる。
東京ガスで社内ベンチャー「西山経営研究所」を設立した、西山昭彦氏はこう語る。
―　会社の中で自由にやりたいことを実現するためには、この「やりたいこと」の中身が重要です。１つは「やりたいこと」が本当に好きなことかどうか。もう１つは「やりたいこと」を自分で提案できるかどうかです。　―　（「日経ビジネス　Associe　5/20号」より引用）

仕事の中には、やりたいこと、やりたくないこと、好きなこと、嫌いなこと、できること、できないことが混在していて、気がつくと、自分がどう思うかという以前の問題で、ただひたすら目の前のことの対応に追われてしまっていることが少なくない。昨日もそうだった。急遽入った午後の会議の資料作りに午前中いっぱいかかってしまっていた。目標はとにかく作り終えることのみだった。自分がプレゼンする案件だったからまだ救われるが。でもそれはボク自身が決めたことではなかった。

さらに西山氏は、会社で自由を手に入れるために知っておくべきこととして以下のようにも教えてくれている。

―　１つは自分の持つ専門スキルが会社の中で一番であること。2つ目は、会社に利益をもたらしていること。3つ目は、その分野が自分に一番合っていることです。―（同誌より引用）

この３つの条件があってはじめて、「ああ、その件だったらあの部署のアイツが一番詳しい。アイツに相談してみよう。」と、自他共にその道で認められているということになるのだろう。でもいきなり３つも条件が整うことは困難だ。だから、とっかかりとすれば、まず会社でそのことについては「一番好き」であるということから始めてみるのがいい。好きを原動力に、バネにしていくのだ。

でも、何か１つ足りなくはないか。
そう、目標だ。
いや、願望といってもいいかもしれない。
つまり自分は「どうなりたいのか？」ということだ。

同誌にも紹介されていた、

―　素晴らしい仕事をしたいなら、選択肢はただ１つ、あなたがすることを愛するしかない。」
―（スタンフォード大学卒業生に向けた、スティーブ・ジョブス氏のスピーチより）

このことは、「こうなりたい、こうしたい。」という自らの心から沸き出てくる強い感情によって愛することができるのだと思う。

今のボクにとって一番必要なことだ。

感謝。